Dirigit a tots aquells professionals que treballen amb col·laboradors de les generacions millennial o Z i volen conèixer eines per captar los, retenir los i motivar los adientment.

1. Reptes d’avui en la gestió del talent de les noves generacions.
2. Aspectes essencials per atreure el talent jove.
   • Employer branding
     • Que és.
     • Cóm aplicar-ho.
   • Projecte d’empresa.
3. Valors del talent jove.
   • Conèixer el valor de la seva aportació a l’organització.
   • La importància de la cultura organitzacional, davant la diversitat i la inclusió.
   • Conciliació entre vida professional i personal.
   • Responsabilitat amb l’entorn.
   • Entorn digital
4. Aspectes essencials en el procés de recerca i selecció, com portar-les a terme exitosament
   • Noves incorporacions.
   • Promoció interna.
5. Pla d’Acollida.
   • Que és.
   • Que implica.
6. La importància del lideratge en la retenció del talent.
   • Que esperen del seu líder
   • Com liderar i gestionar el talent jove
7. Formació eficaç pel desenvolupament de les seves habilitats.
   • Formació inicial
   • Formació continuada.
8. Desenvolupament.
   • Feedback continu.
   • Avaluació del progrés / Avaluació de l’acompliment.
   • Creixement individualitzat segons el seu estil de comportament (DISC/Talent).
   • Coaching.
   • Mentoring .
9. Motivació a través de la gestió del talent.
   • Que motiva a les noves generacions.
   • Salari emocional.
   • Empowerment/Delegació
   • Desenvolupament d’una actitud positiva.
   • Comunicació adient i efectiva.
10. Conclusions i pla d’acció.
    • Desenvolupament del pla d’acció de millora individual amb els temes a aplicar d’immediat a la pràctica.
    • Col·laboració i assessorament per part del formador - facilitador.

El desenvolupament i impartició d’aquest seminari es realitza en base a les tècniques més avançades d’aprenentatge que permeten el màxim aprofitament de les nostres capacitats, així com eines pel desenvolupament del talent i les competències professionals i personals.

Amb formacions essencialment pràctiques impartim la teoria, ja que d’aquesta manera s'interioritzen totes les explicacions i conceptes adaptant la metodologia als objectius establerts i recolzant els continguts teòrics amb:

• Role plays.
• Exercicis grupals i anàlisis dels resultats.
• Casos pràctics.
• Test d’autoconeixement.
• Dinàmiques.
• Visualització i anàlisi de vídeos adients a la temàtica.

Tots els recursos pedagògics utilitzats en aquesta acció formativa es preparen d’acord al perfil dels participants fent que siguin totalment aplicables de manera immediata a la seva activitat professional Sempre treballem cada un dels conceptes del programa en petits equips, això ens permet compartir experiències, coneixements i diferents enfocs Aquesta metodologia permet una participació molt activa, així com una important implicació dels participants.

Bonificació

Segons la normativa  que regula el Sistema de Formació Professional per a l'ocupació en l'àmbit laboral, totes les empreses que tinguin treballadors, que cotitzin per la contingència de formació professional dins del territori nacional, disposen d'un crèdit anual per a la seva formació.

Aquesta disponibilitat de crèdit permet recuperar parcialment la inversió de formació realitzada per les empreses mitjançant bonificacions en els butlletins de la Seguretat Social, previ tràmit en l'aplicatiu de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo.

Si ens ho demanes, a la Cambra et fem el tràmit de forma gratuïta. Contacta'ns

Josep Mas. Llicenciat en Ciències Empresarials i Màster en Administració d' Empreses per ESADE, amb formació complementària a New York, Oxford, Londres, Frankfurt i Milà. Ponent en destacables Congressos, Conferències i Fòrums, tant nacionals com internacionals.

Professor col·laborador a ESADE els últims 25 anys, d'IL3 i a la Universitat Politècnica de Madrid (CEPADE) en Habilitats Directives Professionals i Personals. Té una experiència propera a uns 2.000 seminaris impartits en tot tipus de companyies i organitzacions de diferents països, formant més de 20.000 professionals.

Exdirectiu de primer nivell durant més de 28 anys; en GRUPO PRONOVIAS 13 anys com a Director Executiu, en el GRUPO ARBORA 5 anys com a director, i 10 anys a KPMG com a Gerent Responsable de Consultoria de Gestió de Catalunya i Balears.