Programa de capacitació directiva - sessió de seguiment

Segona sessió de seguiment que dona continuïtat al Programa de Capacitació Directiva, amb l’objectiu d’aprofundir en el rol de líder i en habilitats indispensables per l’autogestió, el desenvolupament personal-laboral i la gestió d’equips.

Sessió exclusiva i reservada pels alumnes de la 1a edició del Programa de capacitació directiva de la Cambra de Comerç de Sabadell.

• Organització i eficiència: planificar, prioritzar i delegar per guanyar efectivitat, reduir l’estrès i tenir una visió estratégica i global:
  ● Desenvolupar tècniques per estructurar, prioritzar i organitzar tasques, permetent una visió global i estratègica de les responsabilitats.
  ● Aprendre a distingir entre tasques urgents i importants per gestionar el temps de manera més eficient, sense necessitat de recórrer a eines preestablertes, sinó adoptant un enfocament personalitzat.
• Rols que desenvolupem dins el nostre entorn:
  ● Identificar els diferents rols externs i interns que assumim en l'entorn professional i personal, i com aquests impacten la nostra manera de liderar.
  ● Rols interns, rols detonadors i “nàusea de rol”. Consciència y gestió.
• Enfortir habilitats comunicatives avançades:
  ● Radical Candor: practicar una comunicació directa i sincera que, tot respectant la integritat de cada membre de l’equip, fomenti el creixement individual i col·lectiu.
  ● Explorar la relació entre el lideratge i la dinàmica d’equips, i com potenciar els punts forts per influir positivament en els altres.
• Coaching grupal:
  ● Analitzar col·lectivament casos d’èxit dels membres del grup. Compartir, reconèixer i adaptar a cada cas individual.

Cristina Berenguer. Directora i formadora del programa. Coach PCC per la ICF, coach executiu i d'equips. Està especialitzada en acompanyament a l'alta direcció i a l'empresa familiar. Col·labora amb diferents escoles de negocis impartint les assignatures de coaching organitzacional, lideratge i gestió del canvi, així com formacions específiques de soft skills aplicades al management.

Gerard Gual. Formador. Coach PCC per la ICF amb més de 9000 sessions realitzades. Treballa en consultoria organitzacional, especialitzat en processos d'ideació, creativitat i canvi, així com millora de processos de comunicació. Col·labora amb universitats i és el director d'un dels centres de coaching més longeus de Barcelona.