Aprèn a ser auditor de comptes de la teva empresa

• Millorar la gestió econòmica - financera per ser una empresa més competitiva.
• Adquirir els coneixements teòrics i pràctics per realitzar una autodiagnosi de la situació econòmica-financera real de l’empresa.
• Saber realitzar una auditoria interna aplicant les tècniques comunament utilitzades pels auditors de comptes, amb l’objectiu de posar de manifest les incidències, irregularitats, males pràctiques mercantils, així com les solucions per cada. aspecte. 
• Aprendre a corregir les incidències per tal d’obtenir una millora del resultat, millor tresoreria i disminució de les necessitats de finançament. 
• Aprendre a realitzar una auditoria interna sense necessitats de tercers. 
• Conèixer quins temes clau s’han de revisar per guanyar eficiència i rendibilitat. 
• Saber detectar incidències i irregularitats, així com trobar les solucions per a cada aspecte.
• Avaluar i millorar el control de gestió. Definir i implantar els principals indicadors de gestió.

• Directius/ves de PIMES
• Directors/es generals, gerents, propietaris, directors/es financers, comptables. 
• Totes aquelles persones interessades en capacitar-se per fer auditories a la seva empresa.

1. Estats financers de l’empresa. Mostren la imatge fidel i els tenim en puntualitat? 
2. Reporting o quadre de comandament integral. 
   • Periodicitat mensual. Instrument per prendre decisions objectives estratègiques. El tenim?
3. El pressupost de compte de resultats i tresoreria. Fem el seguiment? 
4. Immobilitzat: tenim l’inventari i valoració real. Les amortitzacions són correctes? 
5. Stocks: el tenim optimitzat i rotació correcte? 
6. Podem assegurar que es factura la totalitat dels serveis? 
7. Coneixem el període mitjà de cobrament de clients i el tenim optimitzat? 
8. Coneixem el període mitjà de pagament a proveïdors i el tenim optimitzat? 
9. Fons maniobra, ROE, ROA; els tenim quantificats i són els correctes? 
10. Finançament. Podem autofinançar l’empresa disminuint la dependència dels bancs? 
11. Treballem amb els bancs, oficines i gestor adequat? 
12. Pool bancari. Tenim els productes financers adequats? 
13. Coneixem i utilitzem els canals/instruments financers òptims per gestionar el cobrament de clients? 
    • I els pagaments a proveïdors?
14. Tenim les condicions bancàries ben negociades i ens les apliquen correctament? 
15. Avals. Raonabilitat. Tipus d’avals. 
16. Tenim reduïts al mínim els costos d’estructura? Sabem com fer-ho? 
17. Podem assegurar la inexistència de frau intern o apropiació indeguda? 
18. Coneixem al punt mort o llindar de rendibilitat? 
19. Indicadors de gestió: tenim definits i implantats els ratis més rellevants?
20. Fiscalitat; tenim una optimització fiscal en ISS i tributs? 
21. Fiscalitat; coneixem les contingències fiscals? 
22. Responsabilitat de l’Administrador; coneixem les possibles responsabilitats? 
23. Preservació del patrimoni: tenim definit com preservar i fins on volem/podem arriscar el patrimoni empresarial i personal?
24. Grups empreses: Utilitzem tècniques per disminuir les tasques comptables i optimitzar la gestió financera: Automatització factures intergrup, Cash pooling?

VALOR AFEGIT Tots els assistents podran fer un check list que els permetrà fer una autodiagnosi de la salut financera de la seva empresa. L’avantatge de realitzar un diagnòstic i una planificació de la situació econòmica-financera quan l’empresa encara va bé. Després és massa tard.

Toni Valls. Economista per la UAB, Postgrau en direcció financera per ESADE, Auditor intern per la Fundació Bosch i Gimpera (UB). Ha estat Auditor intern, Controller, Director financer i Director general d’empreses líders en el sector, tant en entorn multinacional com pime. Actualment és soci director de la consultoria financera i control de gestió Valls Consultors.