Un nou model de negoci per a la teva empresa

Dirigit a tots aquells gerents, directius de Pimes i de gran empresa que vulguin millorar els seus coneixements en matèria de gestió empresarial. També està molt indicat per tots aquells emprenedors que vulguin crear una nova empresa.

1. 1. Preguntes que es resolen en el curs.
   • Tinc un model de negoci?
   • Com puc saber si el meu negoci està obsolet o no?
   • Com puc dissenyar un nou model de negoci?
   • Com es gestiona una empresa moderna?
   • I totes aquelles preguntes que vulguis fer durant la sessió.
2. Noves tendències de les empreses i de l’economia.
3. Revisió del model de negoci actual:
   • Producte, canal de distribució, canal de comunicació, segments, control de la gestió, gestió dels RR.HH., mercats, etc.
4. Com crear un nou model de negoci?
   • Generació de models de negoci basat en el model kanban.
   • Del client a l’empresa i no al contrari.
   • La gestió per lideratge.
5. Les claus de l’èxit d’una empresa moderna.
   • Definir el model de negoci.
   • Objectius i estratègies.
   • Innovació.
   • Control 360, quadre de comandament.
   • Gestió de les persones.
6. Emportat un llençol (paper de 120cm x 90cm) adaptat a l’operativa de la teva empresa (es treballa de forma individual o col·lectiva).

Remigi Palmés. Llicenciat en management internacional. Expert en gestió de comerç internacional i transport. Consultor associat de la Cambra de Comerç de Sabadell i gerent de Formació Pime SL.