Curs focalitzat
Mapa de valor dels processos (Value Stream Mapping)
Data inici prevista : Juny de 2026

Quan les organitzacions o empreses es plantegen iniciar el viatge cap a la innovació de processos busquen obtenir eines i metodologies per augmentar la eficiència i la eficàcia. Desitjant que els canvis i millores siguin duradors. Això serà així si la eina escollida ens diu quin és l'origen dels problemes que volem evitar i els converteix en oportunitats que ens facin més competitius, ja sigui reduir el cost o millorar el servei, a més de crear una cultura de innovació que es mantingui en el temps.

El Mapa de valor dels processos o Value Stream Mapping (VSM) és una eina de gestió visual que permet:
 

  • Definir on estem i quins reptes haurem superar.
  • Dibuixar la situació actual per veure/comunicar els problemes i actuar ràpidament sobre ells. Els costos ocults deixen de ser-ho.
  • Establir la visió futura de la cadena de valor del nostres processos, des de la perspectiva del client i visible per tota l’organització. Això ens farà més eficients i eficaços per tant més competitius.

Pendent de programació

Durada: 5 - 25 hores
Data prevista inici: Juny del 2026

  • Assolir coneixements sobre una eina d'anàlisi de processos que permet millorar la eficiència, dels recursos.
  • Visualitzar la millora global el procés analitzat.
  • Ajudar a comprendre i implantar eines per l'anàlisi dels processos operatius i de gestió.
  • Unir el flux d'informació amb el flux de materials / serveis.
  • Identificar les activitats de valor per al client crear flux entre operacions eliminant les activitats de No Valor .
  • Proveir als assistents una estratègia de millora contínua que li permeti innovar en els processos dels quals és responsable.

Gerents, directors d'operacions, d’administració, de RRHH, responsables departaments, comandaments intermedis i, en definitiva, tot aquell professional de qualsevol sector privat o públic que vulguin promocionar-se i experimentar de forma pràctica la innovació de processos en la gestió de la qualitat i el servei implicant a les persones.

  • Fonaments de la Innovació de Processos. (TPS, KAIZEN, LEAN, QRM, AGILE).
  • Activitats de no valor vs activitats de valor en processos operatius i de gestió.
  • Anàlisi del flux de valor actual (Dibuix situació actual).
  • Filosofia Just In Time (JIT) aplicada a processos operatius i de gestió: optimització dels recursos.
  • Implantació de la Creació de Flux en la cadena de valor.
  • Definició de les solucions futures, pla d’accions i proposta workshops Lean.
  • Proposta de flux de valor futur. (Dibuix situació futura).
  • Tot el programa es desenvoluparà mitjançant el joc de simulació Lean “Plug and Play”.

Bonificació

Segons la normativa que regula el Sistema de Formació Professional per a l'ocupació en l'àmbit laboral, totes les empreses que tinguin treballadors, que cotitzin per la contingència de formació professional dins del territori nacional, disposen d'un crèdit anual per a la seva formació.

Aquesta disponibilitat de crèdit permet recuperar parcialment la inversió de formació realitzada per les empreses mitjançant bonificacions en els butlletins de la Seguretat Social, previ tràmit en l'aplicatiu de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo.

Si ens ho demanes, a la Cambra et fem el tràmit de forma gratuïta. Contacta'ns

Benet González. Enginyer tècnic industrial. Tècnic Superior en Prevenció de Riscos Laborals. Consultor LDBD Innovació de processos. Experiència de més 20 anys aplicant la innovació de processos a industries de tot tipus, a la administració privada i pública, a serveis sanitaris, a hotels i restaurants i en centres docents.

Escriviu la vostra opinió

Només els usuaris registrats poden escriure opinions. Identifica't o registra't

Si tens qualsevol dubte ens pots consultar sense compromís Més Informació
Loading...