Curs focalitzat
Com preparar i dirigir reunions amb eficàcia
Data inici prevista : Abril de 2025

Protocol Anti COVID19Amb aquesta formació es pretén, per una banda, determinar en quins casos s'han d'utilitzar les reunions com a eina de comunicació inerna i per l'altra decidir la metodologia òpitna i els objectius que ha de tenir una reunió per tl que sigui eficaç.



Pendent de programació

Durada: 5 - 25 hores
Data prevista inici: Abril del 2025

  • Determinar en quins casos s’han d’utilitzar les reunions com a eina de comunicació interna. 
  • Decidir els aspectes metodològics òptims per a la convocatòria d’una reunió efectiva. 
  • Definir els objectius mínims a aconseguir en una reunió i seguir unes fases establertes per a la seva consecució. 
  • Conèixer i posar en pràctica el rol d’un director de reunions efectives i satisfactòries per a tots els assistents. 
  • Tractar participants i situacions difícils en una reunió. 
  • Disposar de tècniques específiques per a prendre decisions de forma objectiva.

  1. La reunió: és necessària?
    • La comunicació interna a les organitzacions: mecanismes útils.
    • Què és una reunió efectiva.
    • Tipus de reunions.
    • Aspectes que provoquen ineficàcia: el cas propi.
    • La necessitat d’utilitzar tècniques.
  2. Com organitzar una reunió?
    • Els assistents a la reunió.
    • El temps i el seu tractament a les reunions.
    • La influència de l’espai físic.
    • Material i sistemes de recolzament.
    • Com preparar i estructurar una reunió?
    • La planificació òptima.
    • La preparació: ordre del dia i informació.
    • Estructuració i control del desenvolupament de la reunió.
    • Resum i sistemes de registre.
    • Anàlisi metodològica de les reunions.
    • Quines funcions ha d’exercir el director?
    • El rol clau del director de la reunió.
    • Funcions del director de la reunió.
    • Habilitats i tàctiques.
    • El lideratge de les reunions.
  3. Com tractar els participants difícils?
    • El rol dels participants.
    • Adaptar-se i complementar els rols.
    • El tractament de participants problemàtics.
    • La superació de situacions difícils.
  4. Com aplicar-ho a la meva situació?
    • Aplicacions pràctiques.
    • Pla personalitzat d’aplicació.

Maite Rico. Llicenciada en psicologia de les organitzacions i postgrau en economia i direcció d’empreses. Exerceix de consultora de recursos humans i formadora d’empreses. Professora de temes relacionats amb el món dels recursos humans i la gestió comercial en programes d’escoles de negoci, universitats i institucions diverses.

Escriviu la vostra opinió

Només els usuaris registrats poden escriure opinions. Identifica't o registra't

Si tens qualsevol dubte ens pots consultar sense compromís Més Informació
Loading...