Durada: 5 - 25 hores
Data prevista inici: Novembre del 2025
Els obectius d’aquest seminar són:
- Conèixer com aplicar de forma pràctica aquestes eines de gestió imprescindibles a l’empresa o al meu departament.
- Demostrar que una empresa que treballa amb objectius i estratègia, és molt més rendible, i entra en un procés de millora continua.
Dirigit a totes aquelles persones interessades en millorar la seva empresa o el seu departament, especialment aquellls gerents i quadres entremitjos d’empreses en les que es vol començar a aplicar canvis importants en el seu model de negoci.
- Conceptes bàsics sobre objectius i estratègies.
- Com marcar i definir els objectius i les estratègies en una empresa.
- Vector de direcció.
- Model de negoci.
- Identificació dels principals problemes.
- Principals estratègies empresarials.
- Els objectius estratègics i els objectius operatius.
- Com controlar els objectius i les estratègies.
- Pla d’acció
- Quadre de comandament 360
- Exemples reals i casos pràctics.
Remigi Palmés. Llicenciat en management internacional. Expert en gestió de comerç internacional i transport. Consultor associat de la Cambra de Comerç de Sabadell i gerent de Formació Pime SL.
Escriviu la vostra opinió
Només els usuaris registrats poden escriure opinions. Identifica't o registra't
Si tens qualsevol dubte ens pots consultar sense compromÃs
Més Informació