Curs focalitzat
Com definir els objectius, l'estratègia i el pla d'acció
Data inici prevista : Novembre de 2025

Protocol Anti COVID19

Una empresa sense direcció acaba perduda i amb molts pocs beneficis. La majoria d’empreses no tenen definits o ben definits els seu vector de direcció, els seus objectius (estratègics, operatius, per departament i personals), la seva estratègia i el que és més important la seva plasmació en un pla d’acció que és l’eina que baixa la teoria a la pràctica. 



 



Pendent de programació

Durada: 5 - 25 hores
Data prevista inici: Novembre del 2025

Els obectius d’aquest seminar són:

  • Conèixer com aplicar de forma pràctica aquestes eines de gestió imprescindibles a l’empresa o al meu departament.
  • Demostrar que una empresa que treballa amb objectius i estratègia, és molt més rendible, i entra en un procés de millora continua.

Dirigit a totes aquelles persones interessades en millorar la seva empresa o el seu departament, especialment aquellls gerents i quadres entremitjos d’empreses en les que es vol començar a aplicar canvis importants en el seu model de negoci.

  1. Conceptes bàsics sobre objectius i estratègies.
  2. Com marcar i definir els objectius i les estratègies en una empresa.
    • Vector de direcció.
    • Model de negoci.
    • Identificació dels principals problemes.
  3. Principals estratègies empresarials.
  4. Els objectius estratègics i els objectius operatius.
  5. Com controlar els objectius i les estratègies.
    • Pla d’acció
    • Quadre de comandament 360
  6. Exemples reals i casos pràctics.

Remigi Palmés. Llicenciat en management internacional. Expert en gestió de comerç internacional i transport. Consultor associat de la Cambra de Comerç de Sabadell i gerent de Formació Pime SL.

Escriviu la vostra opinió

Només els usuaris registrats poden escriure opinions. Identifica't o registra't

Si tens qualsevol dubte ens pots consultar sense compromís Més Informació
Loading...