Com controlar el nostre negoci mitjançant el quadre de comandament integral

Són objectius específics d’aquest programa: 

• Adquirir consciència que una bona gestió professional ajuda a desenvolupar els projectes empresarials en un entorn global i que aquesta gestió professional s’adquireix mitjançant l’experiència i la formació, coneixent, entenent, millorant i implementant les eines de treball més adients a cada moment. 
• Desenvolupar una visió estratègica del negoci i obtenir un control mitjançant el quadre de comandament. S’ha d’entendre el negoci, detectar els canvis i prendre decisions d’una forma raonada, lògica, estructurada i creativa. 
• Analitzar i adaptar el quadre de comandament a les diferents realitats de les diferents àrees de l’empresa

1. Introducció.
   • Per què necessitem un quadre de comandament?
   • Què és un quadre de comandament?
   • Eines de control.
2. Control de l’estratègia .
   • Què és un pla estratègic.
   • Com fer una planificació estratègica.
   • Com plasmar el control estratègic en el quadre de comandament.
   • Casos pràctics.
3. Control econòmic financer.
   • Introducció a l’anàlisi de balanços.
   • Com plasmar el control econòmic financer en el quadre de comandament.
   • Casos pràctics.
4. Control comercial.
   • Les estructures comercials.
   • Com plasmar el control comercial en el quadre de comandament.
   • Casos pràctics.
5. Control dels recursos humans.
   • Introducció als recursos humans.
   • Com plasmar el control dels RH en el quadre de comandament.
   • Casos pràctics.
6. Control de producció.
   • Control de la producció de serveis i de la producció de productes físics.
   • Casos pràctics.

Remigi Palmés. Llicenciat en management internacional. Expert en gestió de comerç internacional i transport. Consultor associat de la Cambra de Comerç de Sabadell i gerent de Formació Pime SL.