El control del negoci. El quadre de comandament integral

Aquest curs, “El quadre de comandament integral com a eina de control del negoci”, és un curs per a gerents i directius d'empreses (independentment de la grandària o sector) que ja tinguin certa experiència i coneixements en matèria empresarial. En el curs es treballaran conceptes empresarials que entenem que l'alumne ja coneix o que pot actualitzar fàcilment. Per exemple quan es parli de balanços i comptes d'explotació, el curs no desenvoluparà la matèria per explicar de forma detallada cadascun d'aquests conceptes, ja que s'entén que l'alumne ja els coneix. 

Mòdul-1 Introducció.

• Tema 1 - La visió estratègica i operativa del quadre de comandament.
• Tema 2 - Característiques del quadre de comandament.
• Tema 3 - Funcions del gerent davant el quadre de comandament.
   

Mòdul- 2 Control estratègic. Controlant el futur.

• Tema 1 - Visió estratègica, cap a on anem, aspectes macroeconòmics.
• Tema 2 - Identificació dels principals problemes de l'empresa dintre del sector. Problemes estructurals.
• Tema 3 - On volem anar, la gènesi de l'empresa, la nostra filosofia.
• Tema 4 - On estem, anàlisi DAFO, la base per a la nova estratègia.
• Tema 5 - Elecció de les nostres estratègies, de creixement, de desenvolupament, competitives, oceans blaus, etc.
• Tema 6 - La planificació estratègica, dels objectius estratègics als objectius operatius, pla d'acció.
   

Mòdul - 3 Control operatiu. Controlant el passat. 

• Tema 1 - Introducció.
• Tema 2 - Els balanços i la seva anàlisi.
• Tema 3 - Els comptes d'explotació i la seva anàlisi.
• Tema 4 - Elaboració de les ràtios quantitatives i qualitatius.
• Tema 5 - El control dels recursos humans, direcció per objectius. 

Remigi Palmés. Llicenciat en Management internacional per ESMA. Dedicat a la formació empresarial de gerents i comandaments intermedis, en matèria de direcció i gestió empresarial, comerç internacional i consultoria estratègica especialitzada en pimes.