Dirigido a todos aquellos profesionales que trabajan con colaboradores de las generaciones millennial o Z y quieren conocer ein
es para captarlos, retenerlos y motivarlos adecuadamente.

1. Retos de hoy en la gestión del talento de las nuevas generaciones.
2. Aspectos esenciales para atraer al talento joven.
   • Employer branding
     • Qué es.
     • Cómo aplicarlo.
   • Proyecto de empresa.
3. Valores del joven talento.
   • Conocer el valor de su aportación en la organización.
   • La importancia de la cultura organizacional, ante la diversidad y la inclusión.
   • Conciliación entre vida profesional y personal.
   • Responsabilidad con el entorno.
   • Entorno digital
4. ​Aspectos esenciales en el proceso de investigación y selección, cómo llevar las a término exitosamente
   • Nuevas incorporaciones.
   • Promoción interna.
5. Plan de Acogida.
   • Qué es.
   • Que implica.
6. La importancia del liderazgo en la retención del talento.
   • Que esperan de su líder
   • Cómo liderar y gestionar el talento joven
7. ​Formación eficaz para el desarrollo de sus habilidades.
   • Formación inicial.
   • Formación continua.
8. Desarrollo.
   • Feedback Continuo.
   • Evaluación del progreso / Evaluación del desempeño.
   • Crecimiento individualizado según su estilo de comportamiento (DISC/Talent).
   • Coaching.
   • Mentoring.
9. ​Motivación a través de la gestión del talento.
   • Que motiva a las nuevas generaciones.
   • Salario emocional.
   • Empowerment/Delegación
   • Desarrollo de una actitud positiva.
   • Comunicación adecuada y efectiva.
10. Conclusiones y plan de acción.
    • Desarrollo del Plan de Acción de Mejora individual con los temas a aplicar de inmediato en la práctica.
    • Colaboración y asesoramiento por parte del formador-facilitador.​

El desarrollo e impartición de este seminario se realiza en base a las técnicas más avanzadas de aprendizaje que permiten el máximo
aprovechamiento de nuestras capacidades, así como herramientas para el desarrollo del talento y las competencias profesionales y personales.
Con formaciones esencialmente prácticas impartimos la teoría, ya que de esta modo se interiorizan todas las explicaciones y conceptos adaptando la metodología a los objetivos establecidos y apoyando los contenidos teóricos con:

• Role Plays.
• Ejercicios grupales y análisis de los resultados.
• Casos Prácticos.
• Test de Autoconocimiento.
• Dinámicas.
• Visualización y análisis de vídeos adecuados a la temática.

Todos los recursos pedagógicos utilizados en esta acción formativa se preparan de acuerdo al perfil de los participantes haciendo que sean totalmente aplicables de forma inmediata a su actividad profesional Siempre trabajamos cada uno de los conceptos del programa en pequeños equipos, esto nos permite compartir experiencias, conocimientos y diferentes enfoques Esta metodología permite una participación muy activa, así como una importante implicación de los participantes.

Bonificación

Según la normativa que regula el Sistema de Formación Profesional para el empleo en el ámbito laboral, todas las empresas que tengan trabajadores, que coticen por la contingencia de formación profesional dentro del territorio nacional, disponen de un crédito anual para la su formación.

Esta disponibilidad de crédito permite recuperar parcialmente la inversión de formación realizada por las empresas mediante bonificaciones en los boletines de la Seguridad Social, previo trámite en el aplicativo de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo.

Si nos lo pides, te podemos hacer el trámite de forma gratuita. Contáctanos.

Josep Mas. Licenciado en Ciencias Empresariales y Máster en Administración de Empresas por ESADE, con formación complementaria en New York, Oxford, Londres, Frankfurt y Milán. Ponente en destacables Congresos, Conferencias y Foros, tanto nacionales como internacionales.

Profesor colaborador en ESADE en los últimos 25 años, de IL3 y en la Universidad Politécnica de Madrid (CEPADE) en Habilidades Directivas Profesionales y Personales. Tiene una experiencia cercana a unos 2.000 seminarios impartidos en todo tipo de compañías y organizaciones de distintos países, formando más de 20.000 profesionales.

Ex directivo de primer nivel durante más de 28 años; en GRUPO PRONOVIAS 13 años como Director Ejecutivo, en el GRUPO ARBORA 5 años como director, y 10 años en KPMG como Gerente Responsable de Consultoría de Gestión de Cataluña y Baleares.