Programa de capacitación directiva - sesión de seguimento

Segunda Sesión de seguimiento que da continuidad al Programa de Capacitación Directiva, con el objetivo de profundizar en el rol de líder y en hwabilidades indispensables por la autogestión, el desarrollo personal-laboral y la gestión de equipos.

Esta sesión es exclusiva y reservada para los alumnos de la 1ª edición del Programa.

• Organización y eficiencia: planificar, priorizar y delegar para ganar efectividad, reducir el estrés y tener una visión estratégica y global:
  ● Desarrollar técnicas para estructurar, priorizar y organizar tareas, permitiendo una visión global y estratégica de las responsabilidades.
  ● Aprender a distinguir entre tareas urgentes e importantes para gestionar el tiempo de forma más eficiente, sin necesidad de recurrir a herramientas preestablecidas, sino adoptando un enfoque personalizado.
• Roles que desarrollamos en nuestro entorno:
  ● Identificar los diferentes roles externos e internos que asumimos en el entorno profesional y personal, y cómo éstos impactan nuestra forma de liderar.
  ● Roles internos, roles detonadores y “náusea de rol”. Conciencia y gestión.
• Fortalecer habilidades comunicativas avanzadas:
  ● Radical Candor: practicar una comunicación directa y sincera que, respetando la integridad de cada miembro del equipo, fomente el crecimiento individual y colectivo.
  ● Explorar la relación entre el liderazgo y la dinámica de equipos, y cómo potenciar los puntos fuertes para influir positivamente en los demás.
• Coaching grupal:
  ● Analizar colectivamente casos de éxito de los miembros del grupo. Compartir, reconocer y adaptar a cada caso individual.

Cristina Berenguer. Directora y formadora del programa. Coach PCC por la ICF, coach ejecutivo y de equipos. Está especializada en acompañamiento a la alta dirección y la empresa familiar. Colabora con distintas escuelas de negocios impartiendo las asignaturas de coaching organizacional, liderazgo y gestión del cambio, así como formaciones específicas de soft skills aplicadas al management.

Gerard Gual. Formador. Coach PCC por la ICF con más de 9000 sesiones realizadas. Trabaja en consultoría organizacional, especializado en procesos de ideación, creatividad y cambio, así como mejora de procesos de comunicación. Colabora con universidades y es director de uno de los centros de coaching más longevos de Barcelona.