Curso focalizado
Cómo preparar y dirigir reuniones con eficacia
Data inici prevista : Abril de 2025

Protocolo Anti COVID19Con esta formación se pretende, por un lado, determinar en qué casos se deben utilizar las reuniones como herramienta de comunicación inerna y por otro decidir la metodología òpitna y los objetivos que debe tener una reunión para tl que sea eficaz.



Pendiente de programación

Duración: 5 - 25 hores
Fecha prevista de inicio: Abril del 2025

  • Determinar en qué casos se deben utilizar las reuniones como herramienta de comunicación interna.
  • Decidir los aspectos metodológicos óptimos para la convocatoria de una reunión efectiva.
  • Definir los objetivos mínimos a alcanzar en una reunión y seguir unas fases establecidas para su consecución.
  • Conocer y poner en práctica el rol de un director de reuniones efectivas y satisfactorias para todos los asistentes.
  • Tratar participantes y situaciones difíciles en una reunión.
  • Disponer de técnicas específicas para tomar decisiones de forma objetiva.

  1. La reunión: es necesaria?
    • La comunicación interna en las organizaciones: mecanismos útiles.
    • Que es una reunión efectiva.
    • Tipos de reuniones.
    • Aspectos que provocan ineficacia: el caso propio.
    • La necesidad de utilizar técnicas.
  2. Como organizar una reunión?
    • Los asistentes a la reunión.
    • El tiempo y su tratamiento a las reuniones.
    • La influencia del espacio físico.
    • Material y sistemas de apoyo.
    • Como preparar y estructurar una reunión?
    • La planificación óptima.
    • La preparación: orden del día e información.
    • Estructuración y control del desarrollo de la reunión.
    • Resumen y sistemas de registro.
    • Analisis metodológica de las reuniones.
    • Que funciones debe ejercer el director?
    • El rol clave del director de la reunión.
    • Funciones del director de la reunión.
    • Habilidades y tácticas.
    • El liderazgo de las reuniones.
  3. Como tratar los participantes difíciles?
    • El rol de los participantes.
    • Adaptar y complementar los roles.
    • El tratamiento de participantes problemáticos.
    • La superación de situaciones difíciles.
  4. Como aplicarlo a mi situación?
    • Aplicaciones prácticas.
    • Plan personalizado de aplicación.

Maite Rico. Licenciada en psicología de las organizaciones y postgrado en economía y dirección de empresas. Ejerce de consultora de recursos humanos y formadora de empresas. Profesora de temas relacionados con el mundo de los recursos humanos y la gestión comercial en programas de escuelas de negocio, universidades e instituciones diversas.

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