Curso focalizado
Cómo definir los objetivos, la estrategia y el plan de acción
Data inici prevista : Noviembre de 2025

Protocolo Anti COVID19Una empresa sin dirección acaba perdida y con muy pocos beneficios. La mayoría de empresas no tienen definidos o bien definidos los su vector de dirección, sus objetivos (estratégicos, operativos, por departamento y personales), su estrategia y lo que es más importante su plasmación en un plan de acción que es la herramienta que baja la teoría a la práctica.



 



Pendiente de programación

Duración: 5 - 25 hores
Fecha prevista de inicio: Noviembre del 2025

Los obectivos de este seminario son:

  • Conocer cómo aplicar de forma práctica estas herramientas de gestión imprescindibles en la empresa o en mi departamento.
  • Demostrar que una empresa que trabaja con objetivos y estrategia, es mucho más rentable, y entra en un proceso de mejora continua.

Dirigido a todas aquellas personas interesadas en mejorar su empresa o su departamento, especialmente aquellos gerentes y cuadros intermedios de empresas en las que se quiere empezar a aplicar cambios importantes en su modelo de negocio.

  1. Conceptos básicos sobre objetivos y estrategias.
  2. Cómo marcar y definir los objetivos y las estrategias en una empresa
    • Vector de dirección.
    • Modelo de negocio.
    • Identificación de los principales problemas.
  3. Principales estrategias empresariales.
  4. Los objetivos estratégicos y los objetivos operativos.
  5. Cómo controlar los objetivos y las estratègies.
    • Plan de acción
    • Cuadro de mando 360
  6. Ejemplos reales y casos prácticos.

Remigi Palmés. Licenciado en management internacional. Experto en gestión de comercio internacional y transporte. Consultor asociado de la Cámara de Comercio de Sabadell y gerente de Formación Pyme SL.

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