Controller financiero

• Directivos de pymes que quieran profundizar en la gestión y control económico-financiero.
• Directores generales, gerentes, propietarios, directores financieros, jefes de administración, controllers, contables.

1. Identificación, concepto e implantación de los aspectos relevantes a controlar. Dónde y cómo podemos actuar para incrementar el control y la eficiencia.
2. Cuadro de mando económico - financiero. Como definirlo y estructurarlo para que sea útil e inteligible:
   • Estructura de la cuenta de resultados (general y analítico)
   • Estructura del Balance
   • Gestión del presupuesto
   • Indicadores de gestión.
3. Presupuesto: cómo elaborar el presupuesto y hacer el seguimiento.
4. Tipo de costes. Control y optimización de los costes.
5. El Punto muerto; su aplicación en la toma de decisiones.
6. Indicadores de gestión: concepto e implantación de los ratios más relevantes.
7. Inmovilizado: que debemos controlar y cómo hacerlo.
8. Stock: que debemos controlar y cómo hacerlo. Gestión y optimización.
9. Facturación: técnicas para identificar fugas de facturación.
10. Clientes: gestión y cuantificación de los cobros.
11. Proveedores: gestión y cuantificación de los pagos.
12. Autofinanciación: como autofinanciar la empresa optimizando la gestión.
13. Gestión bancaria y pool bancario: revisión del instrumentos de financiación para sean óptimos. Apalancamiento financiero.
14. Fraude interno: detección y prevención.
15. Grupos de empresas: técnicas para optimizar la gestión y la tesorería: automatización facturas intergrupo, cash pooling.
16. Casos prácticos reales.

Toni Valls.  Economista por la UAB. Postgrado en dirección financiera por ESADE. Auditor interno por la FBG (UB). Ha sido Auditor interno, Controller, Director financiero y Director general de empresas líderes en el sector, tanto en entorno multinacional como pyme. Actualmente es socio director de la consultoría financiera y control de gestión Valls Consultores.