Duración: 5 - 25 hores
Fecha prevista de inicio: Noviembre del 2025
Los obectivos de este seminario son:
- Conocer cómo aplicar de forma práctica estas herramientas de gestión imprescindibles en la empresa o en mi departamento.
- Demostrar que una empresa que trabaja con objetivos y estrategia, es mucho más rentable, y entra en un proceso de mejora continua.
Dirigido a todas aquellas personas interesadas en mejorar su empresa o su departamento, especialmente aquellos gerentes y cuadros intermedios de empresas en las que se quiere empezar a aplicar cambios importantes en su modelo de negocio.
- Conceptos básicos sobre objetivos y estrategias.
- Cómo marcar y definir los objetivos y las estrategias en una empresa
- Vector de dirección.
- Modelo de negocio.
- Identificación de los principales problemas.
- Principales estrategias empresariales.
- Los objetivos estratégicos y los objetivos operativos.
- Cómo controlar los objetivos y las estratègies.
- Plan de acción
- Cuadro de mando 360
- Ejemplos reales y casos prácticos.
Remigi Palmés. Licenciado en management internacional. Experto en gestión de comercio internacional y transporte. Consultor asociado de la Cámara de Comercio de Sabadell y gerente de Formación Pyme SL.
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