Cómo controlar nuestro negocio mediante el cuadro de mando integral

Son objetivos específicos de este programa:

• Adquirir conciencia de que una buena gestión profesional ayuda a desarrollar los proyectos empresariales en un entorno global y que esta gestión profesional se adquiere mediante la experiencia y la formación, conociendo, entendiendo, mejorando e implementando las herramientas de trabajo más adecuadas en cada momento .
• Desarrollar una visión estratégica del negocio y obtener un control mediante el cuadro de mando. Se ha de entender el negocio, detectar los cambios y tomar decisiones de una forma razonada, lógica, estructurada y creativa.
• Analizar y adaptar el cuadro de mando a las diferentes realidades de las diferentes áreas de la empresa.

1. Introducción.
   • Por qué necesitamos un cuadro de mando?
   • Qué es un cuadro de mando?
   • Herramientas de control.
2. Control de la estrategia .
   • Qué es un plan estratégico.
   • Cómo hacer una planificación estratégica.
   • Cómo plasmar el control estratégico en el salpicadero.
   • Casos prácticos.
3. Control económico financer
   • Introducción al análisis de balances.
   • Cómo plasmar el control económico financiero en el salpicadero.
   • Casos prácticos.
4. Control comercial.
   • Las estructuras comerciales.
   • Cómo plasmar el control comercial en el salpicadero.
   • Casos prácticos.
5. Control recursos humanos.
   • Introducció los recursos humanos.
   • Cómo plasmar el control de los RH en el cuadro de mando.
   • Casos prácticos.
6. Control de producción.
   • Control de la producción de servicios y de la producción de productos físicos.
   • Casos prácticos.

Remigi Palmés. Licenciado en management internacional. Experto en gestión de comercio internacional y transporte. Consultor asociado de la Cámara de Comercio de Sabadell y gerente de Formación Pyme SL.