Duración: 5 - 25 hores
Fecha prevista de inicio: Maig del 2025
El programa va dirigido a todos aquellos gerentes, directivos y administrativos de empresas que deban desarrollar tareas relacionadas con las ventas, compras y logística internacional, especialmente relacionado con el transporte de contenedores.
1. Personas, infraestructuras y equipos en la gestión del transporte.
- Transitario, Agente IATA, consignatario, NVOCC, naviera, agente de aduanas, operador logístico, etc.
- Intermodalidad, transporte combinado y multimodal. Documentos
- Hub, puerto seco, hinterland, foreland, ZAL, CIM
- Externalizaciones de la logística, 1PL, 2PL,3PL 4PL, 5PL
2. Tendencias y futuro del transporte y la logística internacional.
- Tendencias logísticas y de transporte.
- Comercio de emisiones en el transporte EU ETS.
- Ventajas y desventajas de cada tipo de transporte.
3. Incoterms y medios de transporte
- Incoterms 2020
- EXW, prohibido en contenedores y camiones
- ¿Por qué no debería utilizarse el FOB, el CFR y el CIF con contenedores?.
- FCA y DAP como herramientas esenciales.
- Propiedad marítima y propiedad jurídica de las mercancías
4. Procesos operativos en la gestión del transporte internacional
- Proceso de importación y exportación.
- Proceso aduanero y documentación
5. Los documentos en el transporte.
- Bill of lading (Master, House, Express).
- CMR y su gestión • Otros.
- Legislación del transporte
6. Costes logísticos y del transporte.
- Esquema y procesos de gestión de los costes en el transporte.
- El seguro de mercancías
- Los costes en la gestión de los contenedores.
- Proceso de contratación del transporte internacional
7. Ejemplos de visión transversal en la gestión de transporte
- Embalaje y procesos de carga y estiba.
- Problemática de las formas de cobro pago con los distintos tipos de transporte.
- Los créditos documentarios y los B/L en transporte por contenedor.
- Los contenedores y el CAD
- Los camiones y aviones con el FCA
- Contenedores y operaciones triangulares
- Gestión de siniestros en contenedores y camiones, ejemplos prácticos.
- Otros
- Clases dinámicas y participativas.
- Compartir conocimiento y experiencias, networking.
- Clases muy prácticas con ejemplos reales y casos prácticos.
- Aportación de valor, las sesiones están diseñadas por la toma de decisiones.
- Especialización, con visión transversal o sistémica.
- Formación ética, incorporación de valores y gestión por liderazgo.
Remigi Palmés. Licenciado en management internacional. Experto en gestión de comercio internacional y transporte. Consultor asociado de la Cámara de Comercio de Sabadell y gerente de Formación Pyme SL.
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