Curs focalitzat
Com controlar el nostre negoci mitjançant el quadre de comandament integral
Data inici : 28/09/2020
220 €

En qualsevol empresa o negoci s’han de prendre decisions constantment. Aquestes decisions no es poden basar en la intuïció: cal gestionar correctament la informació por poder decidir, cal saber quina és aquesta informació i quines eines tenim per gestionar-la correctament. En definitiva, cerquem controlar el negoci.




Assistents

Durada: 10 hores
Data: Del 28 de setembre al 5 d'octubre de 2020
Horari:

    Dilluns de 9:15 a 14:15 h

Drets d'inscripció:

176.00 € per a Soci Preferent Club Cambra * (20% de dte. ja aplicat en el preu)
220.00 € per a la resta d'inscripcions

Inclou documentació
PLACES LIMITADES

Són objectius específics d’aquest programa: 

  • Adquirir consciència que una bona gestió professional ajuda a desenvolupar els projectes empresarials en un entorn global i que aquesta gestió professional s’adquireix mitjançant l’experiència i la formació, coneixent, entenent, millorant i implementant les eines de treball més adients a cada moment. 
  • Desenvolupar una visió estratègica del negoci i obtenir un control mitjançant el quadre de comandament. S’ha d’entendre el negoci, detectar els canvis i prendre decisions d’una forma raonada, lògica, estructurada i creativa. 
  • Analitzar i adaptar el quadre de comandament a les diferents realitats de les diferents àrees de l’empresa

  1. Introducció.
    • Per què necessitem un quadre de comandament?
    • Què és un quadre de comandament?
    • Eines de control.
  2. Control de l’estratègia .
    • Què és un pla estratègic.
    • Com fer una planificació estratègica.
    • Com plasmar el control estratègic en el quadre de comandament.
    • Casos pràctics.
  3. Control econòmic financer.
    • Introducció a l’anàlisi de balanços.
    • Com plasmar el control econòmic financer en el quadre de comandament.
    • Casos pràctics.
  4. Control comercial.
    • Les estructures comercials.
    • Com plasmar el control comercial en el quadre de comandament.
    • Casos pràctics.
  5. Control dels recursos humans.
    • Introducció als recursos humans.
    • Com plasmar el control dels RH en el quadre de comandament.
    • Casos pràctics.
  6. Control de producció.
    • Control de la producció de serveis i de la producció de productes físics.
    • Casos pràctics.

Remigi Palmés. Llicenciat en management internacional. Expert en gestió de comerç internacional i transport. Consultor associat de la Cambra de Comerç de Sabadell i gerent de Formació Pime SL.

Escriviu la vostra opinió

Només els usuaris registrats poden escriure opinions. Identifica't o registra't

Si tens qualsevol dubte ens pots consultar sense compromís Més Informació
Loading...