Gestió empresarial

Com reduir i controlar els costos d'una pime (Curs focalitzat)

Objectius:

• Adquirir consciència de què una bona gestió professional ajuda a reduir de forma important els costos d’una pime.
• Desenvolupar una visió estratègica i obtenir un control mitjançant el quadre de comandament. S’ha d’entendre el negoci, detectar els canvis i prendre decisions d’una forma raonada, lògica, estructurada i creativa.
• Conèixer, entendre, millorar i implementar les eines de treball més adients per una bona gestió empresarial, que es tradueix en una reducció de costos i una major competitivitat.

Un cop acabat el curs podrem donar resposta a les següents preguntes:
• Com puc definir les estratègies de la meva empresa per obtenir més rendibilitat?
• Com puc ser més eficient i eficaç?
• Com puc millorar la productivitat de tot el meu personal?
• Quins són els costos de no qualitat de la meva empresa?
• De quina manera puc reduir costos sense perdre l’orientació al client?
• De quina manera puc controlar i gestionar la meva empresa?

Adreçat a:

El programa va dirigit a tots aquells gerents o directius de petites i mitjanes empreses, tant del sector industrial com del sector serveis, interessats en millorar els seus coneixements i la seva gestió.

Metodologia:

• Exposició breu de continguts conceptuals.
• Estudi, treball i debat de casos pràctics amb l’objectiu de consolidar els continguts conceptuals apresos i adquirir experiència.
• Exposició i pràctica de les eines d’analítica, gestió i control.

Temari:

1. Control de l’estratègia
• Introducció a la visió estratègica de l’empresa.
• Cercar oceans blaus: reduïm costos.
• Reducció de costos per coherència amb el vector de direcció.
• Pensament sistèmic Vs pensament lineal: una altra dimensió.

2. El control del temps, habilitats directives.

3. Els Recursos humans, l’èxit en la productivitat de les empreses industrial i de serveis.
• Cultura d’empresa.
• Gestió dels recursos humans.
• Eines de gestió i control.

4. Quadre de comandament, anàlisi de la informació al servei de la reducció de costos.
• Control financer.
• Control comercial.
• Control del Recursos Humans.
• Control de la producció i de la logística.

5. Casos pràctics.

Durada:

10 hores.

Drets d'inscripció:

Periode d'inscripció pendent d'obertura.